​Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG

Dimensión 1. Talento Humano. Para MIPG los servidores públicos somos lo más importante. MIPG concibe al talento humano como el activo más importante con el que cuentan las entidades, y por lo tanto, como el gran factor crítico de éxito que les facilita la gestión, el logro de sus objetivos y resultados. Todas las personas que laboran en la Secretaría Distrital de Salud contribuyen con su trabajo, dedicación y esfuerzo al cumplimiento de la misión, a garantizar los derechos y a responder las demandas de la ciudadanía.

Dimensión 2. Direccionamiento Estratégico y Planeación. MIPG me ayuda a dirigir y planear. MIPG sugiere a la Secretaría Distrital de Salud tener claro un horizonte a corto y mediano plazo para priorizar sus recursos y talento humano; así como focalizar sus procesos de gestión en la consecución de resultados, con los que garantiza el derecho a la salud, satisface las necesidades y atiende los problemas de los ciudadanos.

Dimensión 3. Gestión con Valores para el Resultado.Esta dimensión define los aspectos a tener en cuenta por parte de la Secretaría Distrital de Salud, para poner en marcha lo previsto y establecido en los ejercicios de direccionamiento estratégico y de planeación institucional. Para ello, esta dimensión se entenderá desde dos perspectivas:

De la ventanilla hacia adentro:aspectos relevantes para una adecuada operación de la organización

De la ventanilla hacia afuera: referente a la relación Estado-Ciudadano.

Dimensión 4. Evaluación de Resultados. Saber cómo va mi Entidad, me ayuda a tomar decisiones para una mejora continua continua. Para MIPG es importante que se conozcan permanentemente los avances en la gestión y los logros de los resultados y metas. Se debe verificar que todo lo anterior se haya logrado en los tiempos previstos, con los recursos disponibles y los efectos deseados en la sociedad. Si la Entidad lo está logrando, va por un buen camino, de lo contrario, debe realizar mejoras en la gestión.

Dimensión 5. Información y Comunicación. MIPG me ayuda a controlar mi Entidad.La información y comunicación es una dimensión articuladora con las demás; puesto que permite a la Secretaría Distrital de Salud vincularse con su entorno y facilitar la ejecución de sus operaciones a través de todo el ciclo de gestión.

Dimensión 6. MIPG me ayuda a documentar el conocimiento de mi Entidad. Para MIPG la gestión del conocimiento y la innovación fortalece de forma transversal a las demás dimensiones (talento humano; direccionamiento estratégico y planeación; gestión con valores para resultados; evaluación de resultados; información y comunicaciones; control interno), en cuanto el conocimiento que se genera o produce en la Secretaría Distrital de Salud es clave dentro de su aprendizaje y evolución. También, dinamiza el ciclo de política pública, facilita el aprendizaje y la adaptación a las nuevas tecnologías, conecta el conocimiento entre los servidores y dependencias; así como, promueve buenas prácticas de gestión.

Dimensión 7. Control Interno. MIPG me ayuda a controlar mi Entidad.La séptima dimensión de MIPG, el Control Interno, se desarrolla a través del Modelo Estándar de Control Interno –MECI. El objetivo del MECI es proporcionar una estructura de control de la gestión que especifique los elementos necesarios para construir y fortalecer el Sistema de Control Interno Para MIPG es importante incorporar la política de control interno transversal a todas las actividades, procesos, procedimientos, políticas asociadas a la gestión, de manera tal que, a través de sus componentes, sea posible valorar la efectividad de la estructura de control interno.​​